dienermoserwürgler
Wir unterstützen Sie bei
Der Analyse Ihrer Kultur
Was sind Ihre Organisationswerte und wie werden sie gelebt? Gibt es in Ihrer Organisation Diskriminierung, Mobbing oder sexuelle Übergriffe? Sind die Ursachen persönliche oder strukturelle Defizite? In welchen Themenbereichen gibt es (unbewusste) Vorurteile und wie tief sitzen sie?
Der Erstellung einer Inklusionsstrategie
Welche konkreten Ziele wollen oder müssen Sie erreichen? Sind personelle und strukturelle Defizite zu beheben? Bis wann sind welche Fortschritte zu erzielen? Wie wollen Sie die Fortschritte belegen?
Der Umsetzung von messbaren Massnahmen
Wie können Sie im Arbeitsalltag die definierten Ziele schrittweise umsetzen und erreichen? Welche Massnahmen sind sinnvoll und wie kann der Fortschritt überprüft werden? Wie messen Sie den Erfolg der Massnahmen?
Der Schulung von Führungskräften und Mitarbeitenden
Ist es für Ihre Führungskräfte und Mitarbeitenden schwierig, sachlich über Diskriminierung und Vorurteile zu sprechen? Wir stellen individuelle Coachings und Schulungen zusammen, in welchen die (unbewussten) Vorurteile bewusst gemacht und die gewünschten Verhaltensänderungen erlernt werden können.
Zentrale Elemente dabei sind:
Erkennen von unbewussten Vorurteilen
Diskriminierungen basieren auf unbewussten und bewussten Vorurteilen, die unsere Entscheidungen und unser Verhalten massgeblich beeinflussen.
Erarbeiten einer Inklusionsstrategie
Inklusion und Diversität gehen Hand in Hand mit einem Kulturwandel. Dieser muss sorgfältig geplant und kommunikativ begleitet werden. Dafür benötigt es eine klare Strategie mit messbaren Zielen.
Den Kulturwandel kontinuierlich begleiten
Verhaltensänderungen sind langsame Prozesse. Die Betroffenen müssen dabei begleitet und unterstützt werden bis neue Verhaltensweisen gefestigt sind.
Ausbildung und Schulung im Rahmen der Strategie
Die Verhaltensänderung muss bei jeder einzelnen Person erfolgen. Die unterschiedlichen Massnahmen und Techniken müssen regelmässig und individuell trainiert werden. Eine positive Fehlerkultur, regelmässige konstruktive Feedbacks und eine wertschätzende Kommunikation bilden die Übungsbasis.
Wir lieben Herausforderungen.
Was sind Ihre Herausforderungen?
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